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NOSOTROS
RESEÑA HISTÓRICA
La Empresa Asociativa de trabajo Multiasistir, nació en el año 2009, como respuesta a la necesidad de prestar servicios de Salud en las poblaciones de Fusagasugá, Departamento de Cundinamarca, Tolima, Huila.
Es por esto que un destacado grupo de profesionales de la Salud, dedicó años de trabajo comprometido para consolidar una Institución Prestadora de Servicios de Salud, que atendiera usuarios de Primer y Segundo nivel.
Los organismos gubernamentales, cooperativas amigas y otros órganos de control apoyaron el nacimiento de MULTIASISTIR IPS, en Febrero de 2009.
Hoy somos una Empresa con proyección, que tiene claro su pensamiento estratégico orientado a prestar servicios con Humanización y Confianza para el beneficio de cada uno de nuestros usuarios y de las familias, vinculadas a nuestro grupo de atención.
MISIÓN
Multiasistir IPS es una institución prestadora de servicios de salud que brinda a sus pacientes, usuarios y comunidad de la región del Sumapaz y norte del Tolima asistencia médica, rehabilitación domiciliaria y cuidados de enfermería.
Ofrece el servicio de transporte asistencial básico, medicalizado y convencional en los diferentes niveles de complejidad, apoyo diagnóstico y toma de muestras de laboratorio.
Se caracteriza por ofrecer a sus usuarios una atención oportuna, con alto sentido de compromiso y responsabilidad.
Propende por la rehabilitación y reintegración al ambiente familiar de los usuarios, contando con personal idóneo que trabaja en pro de la seguridad del paciente, su bienestar y la innovación en el desarrollo de sus procesos.
VISIÓN
Ser la institución prestadora de servicios de salud domiciliarios más competitiva y con mayor reconocimiento en el departamento por nuestro liderazgo, excelencia y oportunidad en la atención a los usuarios, buscando constantemente el crecimiento personal y profesional de nuestros asociados, la implementación de nuevas tecnologías y el mejoramiento continuo.
PRINCIPIOS INSTITUCIONALES
- NORMA, PRECEPTO, O REGLA DE CONDUCTA
Verdad o idea que sirve de fundamento a otras o a un razonamiento. Los principios rigen el direccionamiento estratégico. - RESPETO A LA DIGNIDAD HUMANA
Garantizar hasta donde esté al alcance de la empresa, los derechos universales e irrenunciables de la persona para mejorar la calidad de vida y el desarrollo individual y social, de conformidad con la dignidad que debe reconocerse a todo ser humano. “tratar a los demás como nos gustaría ser tratados”. - UNIVERSALIDAD
Brindar atención a todas las personas que soliciten nuestros servicios sin ninguna discriminación en todas las etapas de la vida y de conformidad con las disposiciones legales que organizan la atención en el país, de acuerdo con los recursos disponibles. - CALIDAD
Realizar todas nuestras acciones aplicando las normas tendientes a garantizar la satisfacción tanto del cliente interno como externo en términos de efectividad.
- TRABAJO EN EQUIPO
Realizar todas nuestras acciones aplicando las normas tendientes a garantizar la satisfacción tanto del cliente interno como externo en términos de efectividad. - EQUIDAD
Dar a cada quien lo que necesita. - RESPETO AL MEDIO AMBIENTE
Manejo adecuado de los residuos y desechos hospitalarios, propiciando un ambiente saludable y desarrollo sostenible. - PARTICIPACIÓN COMUNITARIA
Aportes de la comunidad tendientes al mejoramiento del servicio. Propiciar momentos de evaluación de las necesidades de la comunidad y servicios ofrecidos por la institución.
VALORES ORGANIZACIONALES
- Honestidad
Exige un proceso de toma de decisiones justo y objetivo. La honestidad la demostramos y la promovemos en la práctica diaria para con nosotros mismos, con nuestros clientes y proveedores. - Integridad
Los valores propagados hacia dentro y hacia fuera deben coincidir con el comportamiento real. La misión de la empresa determina el marco de cómo esta se ve a sí misma, cómo quiere ser comprendida y cómo están definidos los valores y la dirección.
- Trabajo en equipo
Conformamos un conjunto coordinado de trabajo, en donde nuestras destrezas y habilidades son complementarias y se mancomunan para la consecución de nuestros objetivos organizacionales. - Compromiso
Comprometernos es poner al máximo nuestras capacidades para sacar adelante todo aquello que se nos ha confiado. Cuando nos comprometemos es porque conocemos las condiciones que estamos aceptando y las obligaciones que éstas conllevan. - Pertenencia
Es el efecto de sentirse parte vital de la organización y considerar el trabajo como una misión aportando nuestras habilidades y talentos para crecer en ella y formarnos como personas y profesionales.
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